2013年5月7日 星期二

暴力防制會議 (2013.4.12)


暴力防制會議 (2013.4.12)
出席:劉中賢,劉耀華,蔡光超,黃集仁,胡勝川,許以霖,顏瑞昇,黃豐締
缺席:蔡維謀、陳維恭、林宏榮、張志華、蕭政廷

(一) 架構: 組織架構, 空間分配, 基本技巧. 門禁管制, 警民連線, 搜證設施,警告標語,良好溝通
態度溫和,立場堅定,努力溝通
協商溝通資源,急診擁塞之時(公平對待為原則,不輕易承諾,不斷然說不)
病人的認知,防身術(基本技能)的訓練
標示有關的法律,給病人及家屬
錄影與錄音設備(如何啓動、啓動時機)或直接連線啟動
逃生走道,保護醫護人員
陪病家屬之規範(衛生署規定陪病,不超過二人),設有陪病證
警衛不可以超過五十歲(年輕力壯)
急診室門口裝金屬探測器(美國)
暴力事件:需要界定暴力之事件,病人對於醫護人員的暴力

(二) 過程: 流量管控, 病人認知, 面談技巧, 溝通協調,暴力處置, 流程演練, 互助合作, 整合照護, 法律諮詢,社工介入
建立同理心之感受,心靈撫慰列入SOP
標準流程的建立,有無對員工安定的力量(幫忙受害者),發生事情之後主動請法律顧問,並收集資料(錄影)
注意錄影之死角(涉及證據能力)每個人發一個錄音筆
通報與通知道院方,院方應有回應(專業人員)
教育訓練,主要技能的傳授與訓練
通報至衛生局(或EOC),作為統計之資料,並給予追蹤
危機處理之教育訓練與演練,檢視SOP可不可行
不能夠一味的姑息,涉及到民眾教育
TRM的教育(溝通模式、相互協助、領導統御、情境監控)

(三) 結果: 時間管控, 品質管制, 案例分享. 醫病傷害
評鑑條文,事件通報到醫院,不可以是無個案?
醫院要給予當事人公假,去提告訴
就民眾教育部分,衛生署拍微電影來給檢傷病人看 
(不預警)與警方進行防暴演練
急診空間對於人員(病人與家屬)的容積量的設定
消防法、建築法與空污法之規定(急診違法)
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